El registro del tiempo como herramienta de gestión, no de cobro. Por qué cualquier firma, independientemente de su modelo de facturación, necesita saber cuánto tiempo real invierte en cada asunto, cliente y área de práctica.

Las decisiones que se toman a ciegas. Qué decisiones de pricing, capacidad, headcount y crecimiento están tomando las firmas sin datos de tiempo real, y cuáles son las consecuencias.

Cómo las firmas que tienen datos de tiempo confiables negocian mejor, planifican mejor y compiten mejor, además de qué hicieron las firmas que resolvieron este problema y qué cambió en su capacidad de gestión.